第 6 节 Open up your mind职业发展有无限可能-《税务咨询高阶人才养成之路》

第 6 节 Open up your mind职业发展有无限可能(第1页)

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踏入职场10年、20年后,你会是什么样子?

——坚持着最初的职业理想,在深耕的专业领域凭借过硬的专业能力和领先思维成为领跑者;

——甲乙双方面面观过,择心仪之地津津有味地耕耘着,成为你所在部门之挑梁者;

——尝试过大路小路,最终选择开拓自己的路,用爱好成就事业,当一名成功的创业者……

上面的描述是否戳中了你对自己未来的设想?或者你脑海中的未来还不是那么清晰、具象?没关系,因为职业发展本就不是独木桥。

让子弹多飞一会儿,才能激发更多可能性和潜力。

今天,我们将从德勤税务人的不同发展路径里提炼经验,带大家看看「飞一会儿的子弹」可能去到的空间,也看看达成这些路径的关键是什么。

「飞一会儿的子弹」将去到哪儿

在四大的环境中,最直接的路径方向——自然就是「成为合伙人」。

合伙制带来生机勃勃的上升空间,让「内卷」和迷茫无处藏身,进阶的路径清晰明了。

「我对自己在德勤的发展还是很有信心的。

」Dex从DeloitteBaby做起,今年晋升为德勤税务咨询经理,他说:「在这里,每个阶段的milestone很明晰,不同角色的转变是有衔接感和延续性的。

比如Associate更侧重于技能锤炼,但你已经在项目中,观察到Senior如何做好承上启下的工作,成为中流砥柱,而后又在Manager的身上,学到如何管理好多个项目的同时拓展更多市场机会。

」始终有人带着你进行下一阶段的预演,让职业发展非常高效。

具象化的目标、不同阶段对于「优秀」的标准,让你清晰看到每一季度、每一年需要提升的能力和方向。

不断被激发的self-motivation,促使你在德勤庞大又充满活力的生态体系中获得充足的机会磨练自己,不断向上。

当问及Dex觉得合伙人的目标离他远吗,他没有犹豫地答道:「不会啊,因为他的房间就在我们办公室里,看得见摸得着。

你能从项目或平时的接触里,观察到他有什么能力,也能看到那些10年左右就成为合伙人的前辈有什么过人之处。

这个努力的方向,感觉『触手可及』。

当然,即便是「成为合伙人」这条路,也不是单行线。

就像新晋的德勤税务咨询总监Sheldon在有关「德勤税务人的过去与未来」的采访视频中提到:「毕业进入德勤后,才发现每个合伙人都有自己独有的魅力和擅长点。

比如专家技术型合伙人Kevin,是德勤全国税务技术中心的负责人之一,深耕技术的他擅长把新政、知识吃透,用完整的技术分析解决各类「疑难杂症」,为整个德勤的税务团队提供最及时、全面、前瞻的专业意见。

比如跨界创新型合伙人Lynch,作为德勤中国税务技术与创新官,善于跨界资源整合。

那些天马行空的想法,在他手里成为一个个有价值的创新项目。

从经济学毕业做税务,再从间接税转向数字化,同窗觉得他偏离了轨道,但他自己知道,德勤的海纳百川让他在「新」挑战里收获更多。

比如原本和税务没有半毛钱关系的经理Seven,以自身的工程背景为本,再添上税务的翅膀,正在「成为合伙人」的路上全速前进。

Sheldon补充道:「合伙人就像rolemodel一样,但他们不应该是被效仿的对象,而应该激励自己朝着这个方向努力,成为更好的自己。

那每个合伙人在成为「趴」(Partners)之前,都有明确的计划吗?

「坦白地讲,我一开始并没有想过自己要成为合伙人。

」德勤香港税务合伙人Winnie回忆起自己的经历,「当年的一门考试考得很艰难,差点就让我有转行的想法。

当时coach鼓励我,送我一支笔,说要是考过了就当庆功,要是没考过就当是鼓励。


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