第2章 谈判 四-《财务经理》

第2章 谈判 四(第3页)

志成询问了管锋的秘书,管总是否在开会。

确定了管锋在办公室,打了座机。

志成记得这是管锋的沟通“圣经”

,重要的事情,要找准领导在办公室的时间,用座机打,显得尊敬和慎重。

志成不知道这些规则怎么被管锋总结出来的,自己的确看到管锋是这样办的,他依葫芦画瓢。

志成说:“管总,年轻的老领导,你过去了半年多了,我还没有来看你,先给你电话请安了!”

电话那头管锋爽朗的笑声:“哈哈,什么时候来广州啊?去年向阳他们几人过来看我,你也没有来。

我说啊,广州遍地好吃的。

要来的话赶快,趁现在还没有到三月中旬。

三月中旬以后‘回南天’,就不舒服了。

夏天太热了,不要在夏天过来。”

“老向来看过你?他没有叫我。”

志成不知道向阳去年去看过管锋,被人忽视,心里酸溜溜地。

但现在不是要这个情绪的时候,想着正题,把话题往共享中心上引导,“谢谢领导盛情相邀。”

领导讲得这么具体,天气好坏进入了考虑之列,是真心实意地邀请,如果泛泛而论,就是虚情假意。

“你可以经常回锦城来嘛?”

志成问道。

“按公司规定,异地交流干部,每年十二次,可以报销。

十二次够了。

来了广东,忙得很哎,出差多。”

“领导,不好意思呵,你这么忙。

我还有个事情想麻烦你。

我不敢在你回来的宝贵时间里打扰,就电话汇报。”

“什么事啊?”

“财务共享中心的事情。

你离开西川省之前,这个规划是你亲自制定的哩!

上完市,万总、徐总决定今年搞起来,现在人员配置方案、办公场地方案都已经有了,工作流程和系统建设方面,黄总让我来牵头搞。”

“这很好。

我走了你们能实施起来,乐见其成。”

“但是我有点不放心,这么大一个动作,现在仅仅当着省里的事情在搞,在全国没有一丝声音。

我想把工作上升到集团层面,也就是说,我想在总部争取一个试点的资格,不要单单把这个事情当作省里的事情,将来可以推向全集团,这样意义就不一样了。”

“不错,这个想法有集团视野,赞成!

需要我做什么?”

“年轻的老领导,你是总部新任命的总会计师,同集团的领导都熟,能不能汇报一下集团财务郭健康总和靳敏副总,给我们一个全国试点的帽子。

先让这个事情在全国处于‘有利地形’?有了试点的帽子,我的工作就好开展了。”


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